|
NLP-E-Mail Training
46
Zitat
Gibt man einem Menschen einen Fisch, ernährt man ihn für einen Tag; lehrt man aber einen Menschen, wie man fischt, ernährt man ihn für den Rest seines Lebens.
Sprichwort
|
Modelling
Das Thema Modelling? bildet das Herzstück des NLP. Die Begründer
entwickelten einen Prozess, mit dem es möglich geworden ist, die
besten Kommunikationsstrategien von Kommunikatoren auf Weltklasse-
Niveau zu kopieren und so von diesen genialen Menschen einfach und
schnell zu lernen. Diesen Vorgang nennt man Modelling of Excellence.
Es geht darum Spitzenleistungen ausfindig zu machen und sie für sich
selbst oder für andere verfügbar zu machen.
In dieser Lektion stelle ich Dir die Modeling Strategie von Robert
Dilts vor. Robert Dilts ist einer der bedeutsamsten NLP-Mitentwickler
und Autor zahlreicher NLP-Grundlagenwerke.
Übung für diese Woche
1. Bestimme die erwünschte Fertigkeit oder Fähigkeit, die
modelliert werden soll, sowie die Person/en, die diese Fähigkeit
besitzt/besitzen.
2. Stelle eine Situation oder einen Kontext her, in dem Du von
den Personen, die Du modellieren willst, mindestens drei verschiedene
spezifische Beispiele bekommst, wie sie die erwünschte Fertigkeit
zeigen.
a) Finde mit folgenden Wahrnehmungsfiltern in jedem Beispiel die
kritischen Faktoren heraus:
- Zugangshinweise
- Sprachmuster ? Meta-Modell, Prädikate usw.
- Physiologie
- Repräsentationssysteme, Strategien und Submodalitäten
- Meta-Programm-Muster
- Glaubenssätze und Werte
- Logische Ebenen
b) Stelle fest, welche Faktoren in allen drei Beispielen die
gleichen sind.
3. Finde mindestens ein Gegenbeispiel ? d.h. eine weitere
Person oder andere Personen (einschließlich Dich selbst), welche die
Fertigkeit nicht angemessen zu zeigen vermag/vermögen, oder
Situationen, in denen das Modell die Fertigkeit nicht angemessen zu
zeigen vermochte. Bestimme die kritischen Faktoren des Gegenbeispiels/
der Gegenbeispiele, indem Du dieselben Filter wie in Schritt 2a
verwendest.
4. Stelle die kritischen Faktoren in den drei erfolgreichen
Beispielen den kritischen Faktoren in dem/den Gegenbeispiel/en
gegenüber. Achte auf die signifikanten Unterschiede.
5. Ändere alle signifikanten kritischen Faktoren des
Gegenbeispiels/der Gegenbeispiele, so dass sie den signifikanten
kritischen Faktoren der erfolgreichen Beispiele entsprechen (match),
bis Du bei den Individuen oder in den Situationen, die das
Gegenbeispiel/die Gegenbeispiele ausmachen, das gewünschte Verhalten
oder die gewünschten Ergebnisse erhältst.
Wenn die Änderung dieser Faktoren bei der Person/den Personen oder
in der Situation/den Situationen nicht zu dem gewünschten Verhalten
oder Ergebnis führt, dann finde andere passendere oder stärkere Beispiele
zum Modellieren und wiederhole den Prozess ab Schritt 4 weiter, bis das
gewünschte Verhalten oder Ergebnis erreicht ist.
6. Beginne nun, die kritischen Faktoren, die zum Erreichen des
gewünschten Verhaltens oder Ergebnisses beigetragen haben, einen nach
dem anderen zu verändern.
a) Finde die Grenze, indem Du feststellst, wie weit Du den Faktor ändern
kannst, ehe er das Ergebnis ändert.
b) Prinzip der Eleganz: Finde die Mindestanzahl der Faktoren, die
notwendig sind, um das gewünschte Verhalten oder die gewünschten
Ergebnisse zu erzielen.
Nicht ganz einfach! Zugegeben hier steckt eine ganze Menge NLP drin.
Der Modelling-Prozess wird in der NLP-Master-Ausbildung ausführlich
behandelt. Er ist ein entscheidendes Werkzeug für unser Leben, weil er
uns ein Lernen in nie vorher geahnter Geschwindigkeit ermöglicht. Es lohnt
sich für Dich, Dich damit näher zu befassen.
Ergänzende Links
Metapher der Woche
Wassertropfen
Ein Wassertropfen spritzte aus der Tiefe einer Quelle in das Wasser eines Rinnsales,
das Rinnsal mündet in einen Bach, der Bach mündet in einen Fluss und der Fluss in ein Meer und als Meer in einen Ozean.
Der Wassertropfen weiß noch nicht von seinem Ziel, er weiß nur wie viele andere Millionen Wassertropfen dass ihr Weg der gleiche,
wenn auch nicht derselbe sein wird. Das verbindet und unterscheidet ihn von den anderen mitschwimmenden Tropfen.
Eines Tages fragt sich der Wassertropfen, wofür er nütze und wann er das Ziel seines Nutzens erreicht hat.
Er stellt die Frage einer im Fluss schwimmende Forelle. Die gibt ihm zur Antwort, am Ziel bist Du,
wenn Du kein Wassertropfen mehr bist. Er fragt weiter, wann wird das sein, darauf die Forelle, das wirst Du spüren,
stärker noch als das Salz im Wasser des Ozeans. Es wird dich befreien und gleichzeitig wirst Du nicht mehr Du sein.
Was werde ich dann sein, fragt er. Sie antwortet ihm, du wirst dann eine Wolke werden,
wenn viele wie Du eine Wolke werden wollen oder aber du wirst zu Eis,
wenn auch viele wie Du zu Eis werden wollen. Darauf der kleine Wassertropfen,
woran erkenne ich ob die anderen auch wollen, was ich will.
Mhm, sagt die Forelle, das wirst Du dann merken, wenn es soweit ist, bis dahin mache Dir aber keine weiteren Gedanken.
Sie sagt ihm ".. lass es einfach fließen den Berg hinunter, lass es fließen durchs Tal,
Gott hat uns diesen Weg gegeben, sicher tut er es nicht nochmal." Da schwamm der Wassertropfen durchs Tal und dachte,
wer ist Gott, wo finde ich ihn...Ist nicht jeder Wassertropfen ein Gott?
Buchtipp
Modeling mit NLP. Das Trainingshandbuch zum NLP-Modeling-Prozess?; Autor: Robert B. Dilts
Kurzbeschreibung:
Dieses Buch handelt vom NLP-Modeling-Prozess uns seiner Anwendung auf die
Untersuchung erfolgreicher Führungsfähigkeiten.
|
|
Der erste Teil dieses Buches
ist der Definition der Prinzipien und Werkzeuge gewidmet, die für erfolgreiches
Modeling notwendig sind. Der zweite Teil konzentriert sich auf die Anwendung
von NLP-Modeling-Verfahren. Es werden Beispiele dafür angeführt, wie NLP
angewendet wurde, um bestimmte kognitive, linguistische und verhaltensspezifische
Fertigkeiten zu identifizieren, die von Führungspersönlichkeiten eingesetzt
wurden, um herausfordernde Situationen zu meistern. Genießen Sie diese
Erkundungsreise zu den Fertigkeiten, die dazu beitragen werden, unsere gewünschte
Zukunft zu erschaffen.
|
|
Preis: 24,50 Euro.
Hier kann das Buch bestellt werden.
|
Allgemeine Informationen
NLP-Übungsgruppen
Wenn Du noch jemanden für eine NLP-Übungsgruppe in Deiner Nähe suchst, dann schau doch einmal hier
herein: www.nlp-peergruppen.de
Archiv
Wir haben ein Archiv mit den vergangenen Lektionen und Links angelegt. Dort findest Du auch diese Lektion
nochmals als Webseite in HTML. Es gibt immer wieder mal einige E-Mail-Programme, bei denen es komische
Zeichen in der Darstellung gibt und die weder mit unserem Text- noch HTML-Format saubere Mails erhalten.
Nutze in diesem Fall das Online-Archiv zum Lesen der Lektionen. Nutze das Archiv auch, wenn Du schnell einen
Link suchst, eine der vorangegangenen Lektionen verloren bzw. eine Lektion nicht erhalten hast.
HIER geht es zum Archiv der vergangenen Lektionen.
Weiterführende NLP-Seminare
Natürlich bieten wir auch echte Seminare mit persönlicher Begegnung an. Das beginnt bei unseren kostenlosen
NLP-Abendseminaren
in verschiedenen Städten Deutschlands und geht bis zu ganzen, zwanzig-tägigen Ausbildungen:
Practitioner,
Master,
Trainer und
Coach. Weitere Informationen unter:
www.nlp-insider.com
Abmelden
Du erhältst diese Mail, weil Du oder ein Freund von Dir sie bei mir direkt bestellt hast. Wenn Du das E-Mail-Training nicht mehr beziehen
möchtest, dann nutze bitte zu Deiner Abmeldung den ganz oben über dem Logo angegebenen Link. Dort kannst Du auch Deine E-Mail-Adresse ändern.
Lebe Deinen Traum!
Stephan Landsiedel
info@landsiedel-seminare.de
www.landsiedel-seminare.de
|
Unsere Standorte
|
